1月26日，集团召开了2016年工作会议。会议的主要任务是认真贯彻落实中央经济工作会议和省委省政府、省国资委会议精神，总结去年工作，安排部署今年工作。会议由集团总经理、党委副书记于进学主持，集团董事长、党委书记吴志毅作了题为《面对新常态，谋划新举措，努力实现集团新发展》的工作报告。

吴志毅董事长在总结回顾去年工作时说，2015年，面对我国经济下行压力加大、物流行业外部环境严峻、大宗产品价格走低、企业运营成本上升的困难局面，集团系统认真贯彻上级的决策部署和工作要求，坚持“稳中求进”的工作总基调，保持定力，增强底气，主动适应新常态，扎实推进改革发展稳定各项工作，业务渠道有效拓展，项目建设稳步推进，投融资功能初显雏形，管理水平不断提升，“三严三实”专题教育扎实开展，党建和群团工作得到加强。这些成绩的取得，离不开省委省政府的坚强领导和省国资委的有效监督，离不开驻集团监事会和政府相关部门的帮助支持，也是集团各级领导班子和广大干部职工辛勤努力的结果。

在安排部署2016年工作任务时，吴志毅董事长在分析了企业面临的内外部环境和机遇与挑战后指出，集团上下要保持战略定力，增强发展自信，因势而谋、顺势而为，积极应对新挑战，牢固树立并切实贯彻五大发展理念，以奋发有为的精神状态，抢抓机遇、勇于担当、务实进取、攻坚克难，努力实现更好更快的发展。2016年集团杜绝重大安全责任事故，确保企业和谐稳定。

为此，要围绕“一个中心”，坚持“两轮驱动”，做好“三项保障”，增强经济持续增长的新动能，推动改革发展取得新成效，确保“十三五”开好头、起好步。

围绕“一个中心”

就是要围绕发展的质量和效益这个中心，调整经营策略，创新营销模式，开发新兴市场，加快发展步伐，提升发展水平，打造新的经济增长点。

坚持两轮驱动

创新和项目是集团发展的两个轮子。我们要坚持创新发展、项目发展不动摇，以开拓创新的实际成效、项目建设的规模效益，扎实推动集团实现健康快速和可持续发展。

创新是企业活力的源泉，是引领发展的第一动力。集团各级干部一定要牢固树立“创新决定未来”的理念，增新创新意识，提高创新能力，把发展的基点放在创新上。

做好“三项保障”

一是加强经营管理，完善经营机制，为集团发展提供坚实的制度保障，二是增强投融资能力，多渠道筹措资金，为集团发展提供持续的资金保障，三是加强党建和企业文化建设，为集团发展提供有力的思想组织保障。

吴董事长号召，各级干部要以“严”的精神改进工作作风，以“实”的干劲落实发展目标，以新的发展理念引领新的发展，面对新常态，谋划新举措，锐意进取，埋头苦干，为全面完成“十三五”规划的目标任务、尽快把物流集团做大做精而努力奋斗。