公开、公正、公平,内部竞聘拉开绿洲物流2017发展新序幕

“致天下之治者在人才。”秉承开放、PK的经营理念,1月14日,绿洲物流开展内部竞聘活动,通过公开、公正、公平的PK,选拔出如皋港销售中心总监、运营管理中心副总监(分管采购)。王明春、张琦、黄超三名员工参与竞聘,总经理殷宝林、财务总监刘海云等领导和员工代表担任评委,最终王明春成功竞聘如皋港销售中心总监,张琦成功竞聘运营管理中心副总监(分管采购),并进入公示期。

企业的综合实力竞争说到底是人才竞争。“千军易得,一将难求。”古往今来,人才都是富国之本、兴邦大计,更是企业发展壮大的力量源泉。绿洲物流注重人才培育,通过集体面试会、网络招聘等形式将人才资源汇聚起来,着力建设一支业务精、能力强、品德好的精英队伍。随着绿洲物流经营战略的稳步推进,公司针对业务开展、职能设置进行统筹规划,需要选拔合适的人才勇挑重任。

针对新岗位,绿洲物流开放公正、公平的PK平台,鼓励广大员工踊跃报名,充分展示和挑战自我,让有潜质的员工拥有更广阔的成长空间。这次内部竞聘活动邀请高管领导、部门负责人、员工代表担任评委,设置三类评分大项,计算总分时去除最高分和最低分,为所有竞聘者提供最公平、公正的PK环境。

王明春、黄超、张琦三名员工作为竞聘者参加竞聘。王明春拥有近20年煤炭从业经验,具备丰富的客户资源和人脉资源;黄超从事煤炭相关工作8年,从基层工作做起,不断积累成长至可独当一面;张琦长期从事煤炭采购及物流相关工作,熟知业务开展。他们在殷总的勉励下,开始进行竞聘阐述,从个人介绍、竞争优势、团队管理、发展规划、工作分析等各方面展开详细讲演。

与此同时,各评委针对竞聘者特点及岗位要求进行提问,既针对实际工作,提问团队管理、业务开展、个人能力提升等方面的问题,更针对思想层面进行提问。诸如,当自我预期与公司目标差距巨大,该如何开展业务;对于“水至清则无鱼”,结合公司情况谈谈你的看法;如何开拓新业务;围绕计划、执行、效率三方面,如何制定有效措施……

结合竞聘阐述与互动问答,评委对竞聘者进行打分,去掉最高分和最低分,最终王明春得分84.78,张琦得分88.52,两人竞聘成功,进入公示期。通过这次内部竞聘,不仅促进内部人才的合理流动,更选聘到最佳适岗人员,从而满足绿洲物流快速发展过程中的人才需求,拉开公司2017年发展新序幕。

正如总经理殷宝林所说“平台比能力重要,你有能力没有好平台,机会不一定降临到你的头上,因为中国最不缺的就是人!绿洲物流是个展现自我的平台!努力吧,伙伴们!”

为成功竞聘的伙伴们鼓掌!