3月31日，绿洲物流总部会议室座无虚席，来自中国煤炭运销协会的部分理事单位到我司调研，他们参观总部办公区，听取公司经营发展报告，并前往如皋港实地调研港口物流情况。绿洲物流董事长王芳，副董事长、总经理殷宝林，绿舟易联总经理贾杰等高管陪同调研。

现代互联网大数据、云计算迅猛发展，现代物流与供应链金融逐渐融合，为煤炭行业带来挑战和机遇。互联网时代让煤炭交易变得趋于简单，与此相应的却是众多痛点，诸如物流精准配送、细节服务。

绿洲物流成立于2015年，作为一家混合所有制企业，借助国资背景与民资经营优势，整合煤炭上下游资源，通过终端网络发展物流配送，并制定互联网创新战略，增加大数据模式，搭建物流平台，成立专注物流配送服务的绿舟易联，一方面解决行业痛点，另一方面以贸易和物流融合发展，转化为企业内生动力，成为公司发展壮大的强效助推剂。

在调研会上，与会嘉宾通过内容详实的PPT详细了解绿洲物流的商业模式、产品服务、战略合作、创新理念和企业文化，他们被绿洲物流的互联网+战略所吸引；随后，殷宝林总经理解答了与会嘉宾的提问，他针对人才团队建设、混合所有制运营问题、业务激励措施等问题一一作出解答。坑口到港口是绿洲物流发展的短板瓶颈，殷总希望与会嘉宾能为绿洲物流的发展多提宝贵意见，加强与绿洲物流的战略合作，补齐供应链发展短板，推动行业变革创新。

汇集众智、谋划未来，中国煤炭工业协会副会长姜智敏肯定了绿洲物流为行业改革、经济发展作出的贡献和付出的努力，特别是在煤炭行业转型阶段做的很多探索，基本实现了港口到炉口一站式服务，为整个行业的模式转变带来思考。他山之石，可以攻玉，他希望这次的绿洲经验分享，能成为一个促进煤炭标准化、物流现代化、模式创新化的契机，为煤炭行业转型升级提供有力支撑。