3月29日上午，陕煤集团副总经理王增强等嘉宾一行至我司参观考察，先后参观办公室、企业文化墙，就煤炭行情、发展规划、制约瓶颈等情况进行交流，并结合企业经营发展状况展开探讨，共商战略合作规划，决定试点坑口交易的商业模式。绿洲物流董事长王芳，副董事长、总经理殷宝林，党支部书记、副总经理葛尧及绿舟易联部分高管陪同考察。

王总一行首先来到绿洲物流总部办公室，从展示员工风采的文化墙、弘扬企业文化的宣传板，到实时更新物流信息的船舶动态板和业务PK榜，他边走边看，不断询问相关情况。特别是行至长江航道示意图旁，他详细了解绿洲物流沿江物流配送情况。

王芳董事长对王总一行的到来表示热烈欢迎，感谢陕煤集团在业务方面对我司的战略支持，并希望通过此次参观考察增加双方的相互了解，为今后的合作奠定坚实基础。副董事长、总经理殷宝林就绿洲物流的企业文化、终端网络、业务开展情况进行介绍。通过形象具体的PPT讲解，王总一行详细了解绿洲物流的商业模式、产品服务、发展短板、创新思路，并现场观看物流监控2.0平台演示。

近期煤炭行情突变，包头炸药爆炸致煤矿停产，淡季不淡，煤炭价格一夜暴涨。双方围绕近期煤炭行情进行探讨，并结合最新生产供需状况交流意见。绿洲物流致力于煤炭供应链管理的精细化、快速化、定制化，并在去年投资成立专注物流服务的绿舟易联，形成贸易与物流深度融合的集聚效能，推动企业发展。但坑口到一港的发运能力不足始终制约绿洲物流的发展，王芳董事长表示，若能补齐短板将能更好发挥供应链管理的规模效应。

陕煤具有高发热量、高挥发分、低灰、低硫、低磷等特点，是优质的动力、化工及冶金用煤，在绿洲物流的销售煤种中占据独特的战略地位。王总仔细询问绿洲物流过去1年陕煤的采销量、物流渠道及销量占比，并进行记录，当了解到陕煤因渠道及物流受限发展，他十分惊讶。

王总表示，绿洲物流PK的文化理念给他留下深刻印象，他非常欣赏绿洲物流的进取精神，以及敢于直面短板的反思精神，希望今后与绿洲物流增加交流与沟通。绿洲物流是一家国有控股的混合所有制企业，由陕西省国资委下属企业陕西省物流集团在江苏南通投资成立，与陕煤集团有着一脉相连的紧密联系。双方有着若干战略契合点，应该也必须在今后加强战略合作。

经过深度研讨，陕煤集团与绿洲物流初步达成战略合作共识，双方将合作试点坑口交易的商业模式。一方面作为陕煤集团的一次创新举措，另一方面绿洲物流可借机打通坑口到一港的物流通道，补齐供应链发展短板。从而实现陕煤从坑口到炉口的全供应链管理服务，成为行业合作典范，适应经济新常态，真正发挥互利共赢、协同发展的战略价值。