5月27日，绿洲物流总部培训室洋溢着“上下同欲者胜”的热烈氛围，“我是谁，我现在是谁，我未来是谁？”一连串发问引发每个人内心深处的思考。这里正在进行绿洲煤炭学院之2017领导力专项培训活动，特邀煤炭学院院长殷宝林进行授课，共有来自公司各板块及投资公司绿舟易联的20余名学员踊跃参与，大家通过学习中西方经典文化与领导力操作，提升领导力修炼内功，为个人进步、企业发展开启新起点。

培训活动首先由充满动感的抓钱舞开始，大家在主持人陈川烨与助教的带领下，通过跳舞进行热身活动。

接下来正式进入培训课程，绿洲煤炭学院院长殷宝林别出心裁，用了“我是谁，我现在是谁，我未来是谁？”引入话题。这三个问题看似简单，却内涵丰富，发人深思，很多人都进入沉思状态。

运营管理中心季进“我现在是一名基层员工，将来只要公司发展得好，我愿意永远是基层员工”。绿舟易联总经理助理杨振艳“我希望自己能够为领导分担更多工作”。如皋港销售中心副总监黄超“我认为过去和现在都不重要，我愿成为更好的自己。”……

在层层递进中，培训渐渐引入“领导”这一话题，并进入第一个高潮——观看《亮剑》李云龙为了团队牺牲自己爱人的片段，这一幕看得众多女员工泪眼婆娑，大家也在这个生动、形象的案例中感受到“没有个人利益的牺牲，哪里有团队的强大”。

随后，殷院长为大家带来中外经典领导力文化介绍，譬如剑桥大学对管理和领导力的认知、美国西点军校如何教授领导力、中国传统仁德文化。

综合古今中外，领导力的两个核心是爱与智慧。

领导力是让人们自愿跟从、自愿服从的能力。

领导力的关键是你能够影响我，而不是你的权力有多大。

领导是一种投资，接受是一种义务，回报是一种责任。

管理者和领导的区别，管理者是带领人们去他们想去的地方，领导是带领人们去他们不一定想去但应该去的地方。

人们跟随的是他的内心，所以需要让员工从内心深处感觉到好处。

领导通过让员工感受到好处，来带领员工去他们应该去的地方。

当每个人都意识到领导的重要性，接下来就是关键——如何构建上下同欲的团队和组织。课程进入干货阶段，殷院长根据个人领导力、团队领导力、组织领导力、行业与市场领先的不同模型，为大家带来深入浅出的理论指导。

（看到这里，是不是很想学习干货？不用着急，绿洲煤炭学院线上班即将开讲，殷院长的领导力课程正是第一期，与线下课程完全同步，敬请期待！）

当前市场环境复杂多变，我们如何做一个称职的领导者？唯有在领导岗位上，充分发挥领导力。希望每一位绿洲人都把现在当成新的起点，将这次珍贵的课程转化为自己的知识，并运用于工作，带领团队，带领伙伴，创造新佳绩！