2018年1月9日，陕西省物流集团党委书记、董事长郑忠堂、集团副总经理苏琦一行来到绿洲物流南通总部调研指导工作，并与绿洲物流领导班子召开座谈会。郑忠堂董事长能够亲临南通是对绿洲物流事业的最大支持。
图为 集团董事长郑忠堂与员工们互动
会前，在绿洲物流股份有限公司董事长王芳、副董事长&总经理殷宝林等高管陪同下,集团郑董事长一行先后深入绿洲物流子公司绿舟易联、绿洲物流南通总部、扬子江销售中心调研，并与每一位员工一一握手，感谢大家的辛勤付出。
现场调研指导结束后，集团董事长郑忠堂与绿洲物流股份有限公司全体高管进行了座谈。座谈会上，公司董事长王芳向集团董事长郑忠堂汇报了公司整体运营等工作。公司副董事长、总经理殷宝林就绿洲物流2017年经营总结和荣誉、企业内部管理、现有采销渠道的巩固及未来战略目标发展等几方面向集团董事长郑忠堂进行了汇报。
集团党委书记、董事长郑忠堂（左一）
公司董事长王芳（右一）
听取汇报后，集团董事长郑忠堂表示对绿洲物流有了一个崭新的认识，绿洲物流在改革方面取得具有示范效益的成果，充分肯定了公司目前的经营思路和发展方向，并总结了绿洲物流目前运营情况的七个特点：
（1）业务在快速扩张。2017年收入较2016年增长23%。
（2）经济效益稳步提高。2017年利润较2016年增长73%。
（3）发展思路清晰。思路决定出路，积极响应国家提倡的企业转型升级的要求，适应市场经济形势的变化。
（4）认识到现代信息技术运用在企业中的重要性。现代物流与传统物流最本质的区别就在于现代信息技术的运用，通过现代信息技术的运用发展现代物流。
（5）重视企业文化建设工作。结合煤炭运销的特点，创建的企业文化体系，充分体现企业软实力。
（6）企业管理总体较规范。根据现代企业制度去运行，包括组织架构、法人治理结构都很完善，很难能可贵。
（7）全面推进党建工作。利用内部刊物、文化墙、微信平台、官网等各种载体，积极宣传党的路线方针政策。
针对下一步工作，总体按照党中央坚持稳中求进的工作总基调，企业从微观经济角度，既要稳，又要进，不能贸然前进不求稳，不能为了只求稳而停滞不前，把握这种稳和进的矛盾关系，企业要找到切入点，在总体稳定的基础上，追求发展进步。
在如何把优势做得更优，把短板补齐，郑董提出了“四个方面”的建设性指导意见：
（1）市场布局方面：
加快市场布局，为企业发展打好基础。把握市场动态的情况下，进军上游稳定资源供应，积极开发下游资源，实现上游资源丰富，下游稳步拓展。
（2）现代信息技术运用方面：
进一步提升互联网技术的应用水平，在完善功能上下功夫。运用电子商务工具，为客户提供更便捷，更优质的服务。
（3）企业文化建设方面：
进一步加强企业文化建设，将国有企业的文化与民营企业的文化相融合，将主流文化与企业自身文化相融合。加强党建工作，把党的文化与企业文化融合在一起，增强员工的认同感。
（4）规范企业管理方面：
进一步规范企业管理，完善企业法人治理结构，健全现代企业制度。
最后，郑董强调，公司领导班子要认真学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，努力干事创业，为中国梦的早日实现和企业的兴旺发达贡献全部力量。努力实现企业形象与产业价值的跨越式发展，集团对于公司的经营发展工作将给予大力支持。