2017年绿洲物流在集团的正确领导下，深入实施集团《“十三五”发展规划》，以“稳中有为，稳中求进”为工作总基调，全面深化改革，奋力攻坚克难，圆满完成了2017年的经营目标和工作任务，推动改革发展取得了新进展和新成效。在集团开展的评选2017年度先进集体、先进工作者评选活动中，绿洲物流被评为集团2017年度“先进集体”，我司扬子江销售中心总监郑为位荣获集团“先进个人”。

2015年-2020年，这一阶段是绿洲物流从煤炭供应链管理服务商的初级阶段向高级阶段的转型期，也是煤炭行业进行残酷淘汰的重要时段。

随着国家供给侧改革及能源改革政策的深入推进，煤炭行业去中间化程度与日递增。煤电合并项目、电煤直购直销、中长期合同的强制执行等诸多因素将导致煤炭贸易企业生存环境发生巨变，在短期内将面临重要的挑战和发展机遇。面对新的行业形势，我司积极做出反应和充分部署，及时响应国家政策要求、着力团队建设和人才培养、大力发展坑口到港口的战略合作、扩大“长三角”地区的市场占有率的同时强化“两湖一江”地区的终端能耗客户的拓展，2017年是绿洲物流成立的第三年，是经历挑战、不断磨合、主动变革的一年，也是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。在董事会的正确领导下，我司与集团系统各板块齐头并进，全体绿洲人与集团同呼吸、共命运，真抓实干，团结拼搏，为2017年年度战略目标的实现作出了牺牲、付出了心血和汗水，在此次陕西省物流集团表彰评选工作中，绿洲物流荣获集团2017年度先进集体，并且被评为2017年度安全生产无事故单位。

我司扬子江销售中心总监郑为位因工作表现优异，成绩突出，荣获集团先进个人。作为扬子江销售中心总监，2017年上半年部门一直处于亏损状态，他带领团队顶着压力、调整思路，准确分析市场行情，不负众望，部门下半年扭亏为盈，圆满完成2017年年初制定的部门年度经营目标，全年开发101家中间商客户。2017年度我司内部评优中，扬子江销售中心获得“优秀销售团队奖”，郑为位个人获得“业务部门优秀管理者”，且培养的一名新业务员获得“销售利润冠军奖”。

 绿洲物流将珍惜荣誉、再接再厉，我司全体员工将以此次受到表彰的先进集体和郑为位等先进个人为榜样，向榜样看齐，求真务实、扎实工作、积极进取、争当上游，竭力完成集团2018年经营管理等工作目标任务，力争为集团的发展作出更大的贡献！