7月8日上午，陕西省物流集团绿洲物流公司召开2022年上半年经营工作会议，全面总结上半年工作，研究分析当前重点问题，系统谋划下半年工作。公司领导班子、中层干部参加会议，驻外部门通过视频方式参会，会议由总经理助理夏桂荣主持。

会中，按照公司“正视问题、自我审视、稳扎稳打、力求实效”的会议要求，各部门负责人认真汇报了上半年经营现状，并对经营管理工作中存在的问题进行了深刻剖析，研究规划下半年经营目标、具体举措和重点工作。公司领导班子分别对各部门进行点评和总结，并对下半年工作做出具体部署。

会议强调：一是加强自身防护。常态化疫情防控形势下，做好高温天气作业劳动保护工作。二是坚定目标导向。认真对标对表年度重点任务和全年工作要点，扎实推进各项工作落实，确保圆满完成全年目标任务。三是强化责任担当。不折不扣把上级的决策部署落实好，领导层深入业务端口现场指导工作，找到瓶颈，解决问题，在务实功、求实效上下功夫，坚定不移、一以贯之、一抓到底地把各项工作落实到位。四是加强制度执行。保证基本利润的同时，加强风险把控力度，规避货款回收风险；各部门加强沟通，增强服务意识。五是保证会议效率。说短话、开短会、写短文，实时关注国家政策变化。

会议要求：下半年工作部署坚决贯彻“扎实研判，科学决策，防控风险，稳中求进”的十六字方针。一是扎实研判，注重研究影响价格的因素，为经营班子提出建设性意见；二是科学决策，行情方向看对之后要匹配正确的贸易节奏；三是风险控制，这是做贸易的核心因素，建立库存时坚持底线思维，根据公司出货能力订货；四是稳中求进，加强责任心，认真对待每一项业务。

征途漫漫从头越，奋楫扬帆向未来。绿洲物流公司将持续贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，充分发挥党员及中层干部带头模范作用，带动全体职工为实现公司高质量发展贡献力量，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。