10月14日下午，陕西省物流集团所属绿洲物流公司召开了9月份经营分析会。公司领导班子成员、中层管理人员现场参会，驻外业务部门视频参会，共计15人。

会上，公司相关部门分别汇报了9月份经营情况及下季度工作部署。各班子成员就各自分管工作进行安排并提出工作要求，同时传达了陕西物流集团三季度追赶超越会议精神。

会议要求，一是统一认识，坚定目标不动摇。既要“稳字当头抓经营”，也要“创新发展求突破”，要深刻认识当前面临的突出问题，认清短板，守牢底线，各部门顶住市场压力，心往一处想、劲往一处使，坚定不移落实集团下达的年度目标任务，打好四季度收官战。二是深化协作，巩固竞争优势。公司上下要牢固树立“一盘棋”思想，上下游随时保持行情信息互通，协同合作，为每一单业务提供有力的数据支撑，切实提升基础运营水平，加快煤炭供应链实现高质量融合发展。三是强化内控，防风险、促合规。要把稳增长、防风险摆在更加突出的位置，提高政治站位，树牢效益意识，在加强货源组织、拓展货源渠道的情况下，时刻保持居安思危的忧患意识 ，高度重视运营内控体系建设，真正实现上下贯通、全面覆盖，不断增强企业法治能力和合规管理水平。四是严防死守，筑牢安全防控体系。要坚持底线思维，增强风险意识，在疫情防控面前要坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，全力构筑疫情防控严密防线，高标准严要求抓好生产安全和疫情防控，夯实公司安全“基本面”，以安全的生产、优异的经营成绩迎接党的二十大胜利召开。