为激励和动员公司上下咬定目标，攻坚克难，确保全年目标任务完成，7月7日，陕西省物流集团所属绿洲物流公司召开半年度经营工作会议。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议，总经理万云平主持。

会上，各部门负责人汇报了2023年上半年工作总结及下半年工作思路，领导班子成员逐一点评，并安排部署了下半年重点工作任务。

会议指出，在今年上半年市场总体下行反复震荡、经济恢复不及预期的多重因素影响下，公司上下齐心协力解难题、千方百计抢进度、开拓创新增效益，为今年实现集团下达任务做出贡献。在肯定成绩的同时，希望大家继续保持戒骄戒躁的良好心态，继续保持逆水行舟的奋进精神，继续保持“识之于未萌，引之于未发的”的风险意识，更多的以确定性的举措来应对不确定性的风险。

会议强调，各部门要树立一盘棋的思想，提高全局意识，各区域部门之间要打破业务壁垒，保持良好的协作，保证有效的沟通，实现业务高效的运转，更进一步提高科学研判、风险把控和化危为机的能力。

会议要求，江苏销售中心在积极开拓优质终端的同时，继续维护好、服务好现有支柱客户，树立危机意识，不应满足干现状，再接再厉；华北销售中心要及时收集一手信息，并在业务瓶颈期多思考如何破局，针对现有业务模式较为单一的弊端，要改变客户结构，同时拓展新模式多元化的业务合作；华中销售中心加快充实业务团队，充分发挥集体的力量；LNG 事业部近期工作有所突破，要尽快理顺解决好前期业务遗留问题，轻装上阵，谋划好 LNG 业务后面的增长点。