为进一步提升财务管理水平，推动公司高质量发展，6月13日，陕西省物流集团所属绿洲物流公司召开2025年度上半年财务工作会议，全面复盘总结上半年财务工作成果，深入剖析现存问题，并系统部署下一阶段重点任务。

会议指出，2025年上半年，在集团财务的科学指导与公司的坚强领导下，绿洲物流公司财务部门锚定经营目标，与各部门协同联动、攻坚克难。通过强化风险账款回收力度、深化全面预算管理、优化融资策略等一系列精准举措，有力推动公司各项经营指标超额完成集团下达的计划任务，为公司稳健发展筑牢了坚实的财务根基。

针对下一阶段财务工作，会议提出八点具体要求：一是全力配合集团财务数智化平台建设，高效落实各项工作部署，以数字化赋能财务管理提质增效；二是持续加强业务学习，狠抓会计基础工作，全方位提升财务人员专业素养；三是深入学习规章制度，严格把控财务审核环节，确保财务工作合规有序；四是强化预算分析与执行监督，从严管控非经营性费用支出；五是深化业财融合，充分发挥财务对业务的支撑与决策作用，助力公司效益提升；六是强化风险防控意识，切实保障公司资金、资产安全；七是改进工作作风，增强服务意识，为公司各部门提供更优质的财务支持；八是提高政治站位，立足公司发展大局，积极建言献策，为公司战略目标实现贡献财务智慧。

会上，与会人员还共同学习了《陕西省物流集团企业内控管理制度》部分章节，以及《绿洲物流股份有限公司资金管理制度》《企业会计基础工作规范》等文件，进一步强化了财务人员的制度意识和规范意识。